新东方在线题库 > 管理咨询师

快速查题-管理咨询师试题

企业管理咨询实务

筛选结果

不限题型
单选题
多选题

共找出756题

某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是(　　)。

A
企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B
企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C
企业销售人员数量不足
D
企业的高层领导者喜欢独断专行

集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是(　　)。

A
建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
B
分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C
实行分权管理就意味着放弃管理职责
D
实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

以下有关公司治理结构的描述，错误的是(　　)。

A
产权构成和规模大小是影响公司治理结构的重要因素
B
公司投资人数比较多，规模比较大，应有健全的股东会、董事会和监事会
C
股东人数很少，企业规模比较小，也必须成立董事会和监事会
D
如果是两个或两个以上国有企业投资设立的有限责任公司，应有职工代表成为董事

企业管理组织的本质是(　　)

A
干部的任职岗位关系
B
职工的分工协作关系
C
企业的协作关系
D
内外部环境分工关系

在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是(　　)。

A
组织规模
B
组织战略
C
组织员工
D
组织文化

流程优化和设计的方式主要包括系统规划改造现有流程和全新设计新流程两大类。系统化改造现有流程的最终目标是(　　)。

A
清除非增值活动和调整核心价值活动
B
简化必要活动
C
整合现有任务
D
流程任务自动化

以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是(　　)。

A
排除、合并、调整顺序、简化
B
在何处做和谁来做
C
何时做或按什么次序做
D
做什么和为什么做及用什么手段来做

职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需(　　)的程度。

A
认真思考和处理有关问题
B
不断进行研究
C
重复性解决所面临的各类问题
D
接受正规教育和职业培训

以下事项中，应由股东会做出决定的是(　　)。

A
聘任公司总经理
B
拟定公司发展战略
C
决定公司合并的决议
D
评估公司总经理的业绩

集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在(　　)的程度。

A
基层管理人员和机构
B
中层管理人员和机构
C
高层管理人员和机构
D
企业的上级主管部门