某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式。下列措施中,符合该企业成长方式的是( )。
将产品外观设计外包给某专业设计公司
开发新产品,扩大目标市场占有率
以新的营销方式扩大现有产品的市场份额
进入房地产行业,增加企业新的经济增长点
开拓海外市场,开展产品出口业务
战略管理的科学性.就是要求遵循( ),使主观符合客观。
战略形成的规律
战略管理过程的规律
领导主观愿望
群众的客观要求
消费者的需求特征
企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即( )
单一的经营战略
多样化经营战略
全领域经营战略
兼容性经营战略
或缺型经营战略
战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。
确定咨询内容
确定咨询方向
衡量咨询水平
确定问题和原因
帮助客户进行战略控制
企业战略规划的方法有( )
从空间体系上加以落实的方法
从时间体系上加以落实的方法
从规划重心上加以落实的方法
从计划方案上加以落实的方案
从执行结果上加以反馈的方法
企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施,以下选项属于人力资源保证措施的有( )。
明确开发的新产品名称和预期完成时间
测算适应战略需要的人员结构和人数
招募和培育实现战略需要的员工
激励员工在各自岗位上发挥自己的才能
市场营销措施项目的名称和预期完成时间
企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有( )。
将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比
通过市场分析可以发现市场机遇
了解企业与竞争对手的相对战略位置
识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向
对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析
企业战略管理的特点是( )
高层性和目的性
长期性和全程性
适应性和竞争性
整体性和综合性
科学性和民主性
企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的( )的统称。
行为计划
价值观念
行为准则
决策方案
基本信念
企业外部环境具体包括( )
法律环境
经济环境
科技环境
社会文化环境
自然资源环境