管理咨询师试题及答案_管理咨询师考试练习题P51-新东方在线职业题库

下列对监事和监事会的描述，错误的是(　　)。

A
有限责任公司必须设立监事会，且成员人数不得少于3人
B
监事会工作由监事会主席主持，决议表决实行一人一票表决制
C
在公司决议形成过程中，监事和监事会主席具有相同的权力
D
监事会的根本任务是受股东会的委托，检查监督公司董事和高级管理人员的职务行为

下列有关公司董事会的描述，正确的是(　　)。

A
经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬
B
董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达
C
董事会投票，重新任命总经理
D
董事长比董事具有更大的表决权

我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是(　　)。

A
进行科学系统的工作设计与岗位责任规定
B
完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度
C
提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
D
继续授权以便增强大家的责任感

以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是(　　)。

A
负责集团日常行政性事务
B
接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈，撰写调查报告，报集团总裁处理
C
参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
D
对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是(　　)。

A
与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B
与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务
C
领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D
与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调

分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是(　　)。

A
总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度
B
子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格
C
一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制
D
分厂、子公司和分公司都是利润中心

企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般情况下，决定建立某一部门或岗位的因素是(　　)。

A
经营管理者的要求
B
所有者的要求
C
完成经营目标的要求
D
股东大会的要求

某工业企业内部的主要部门有：制造部．维修部．工程部．采购部．研究开发部．市场研究部．财务部．应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是(　　)

A
按产品划分部门
B
按阶段划分部门
C
按职能划分部门
D
按方案划分部门

下列对母子公司体制的描述，错误的是(　　)。

A
母公司可以通过董事会间接影响子公司的生产经营决策
B
母公司在对全资子公司的管理上往往可以将其视为分公司进行管理，但在工商税务的管理上还应按相关法律法规办理
C
由予产权多元化，母公司必须按照《公司法》对控股子公司进行管理
D
母公司作为资本所有者，既是投资中心又是利润中心，子公司是成本中心

建立健全管理组织的目的是为了(　　)

A
对企业实行有效的领导
B
对企业的生产活动实行有效控制
C
实现企业的目标
D
达到一定的目的

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