为保证合同的有效执行,应围绕质量、成本和进度等目标进行分解,并从职责、过程、资源和程序等方面建立合同管理( )。
保证体系
改进体系
综合体系
协调体系
在标的物合同履行管理过程中,( )向采购人领导层提供关于卖方正在如何完成合同目标的信息。
绩效报告
记录管理系统
检查和审计
采购绩效审查
在招标采购评价的原则中,( )的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训,这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。
现实性
可信性
全面性
透明性
下列费用中,属于工程建设其他费用的是( )。
设备及工器具购置费
建安工程费
土地使用费
基本预备费
在招标采购评价的原则中,( )的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训,这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。
现实性
可信性
全面性
透明性
从项目管理九大任务的角度分析,招标采购项目中的采购管理工作内容有( )。
标段与合同包划分
人力资源描述及安排
外部沟通计划制订
市场价格信息收集
关于招标采购实施过程的控制要点的叙述中错误的是( )。
针对影响招标采购实施的关键因素设置控制点是招标采购项目管理的重要特点
设置控制点的内容应考虑招投标实施过程中的风险预防需求,其控制的目标要求是合法和合规
设置控制点不仅应该符合法规的要求,而且应该符合招标采购方案的规定
招标采购项目控制点的设置与控制内容包括委托合同评审、组织机构设立、工作分解结构等
招标采购需求分析中的常用工具不包括( )。
WBS
需求供给分析
自制或外购分析
风险分析
招标采购风险评估过程中,不进行评估的方面包括( )。
风险事件发生的可能性大小
可能的结果范围和危害程度
预期发生的时间
风险评估专家考察
风险防范计划属于招标采购风险规划的最主要的工作成果,其内容包括( )。①风险管理方法②角色与职责③预算④时间安排⑤人员分配
①②③
②⑤
⑤
②④⑤