招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的方面不包括( )。
项目跟踪的协调性
项目跟踪的及时性
应用先进的IT技术
项目跟踪的准确性
合同提前终止后的收尾阶段,采购组织应根据合同对方为该合同所做的准备或已经完成、验收的工作进行( )。
付款
讨论
分析
扣款
下列关于招标采购项目管理的表述错误的是( )。
招标采购管理基本与项目规划同步实施
招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连
招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步
招标采购管理不得采用项目管理思维实施
编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是( )。
根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序
估计出各工作的延续时间
确定招标采购工作的时间进度
项目经理的权限和责任
招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购( )的工作内容。
风险管理
范围管理
综合管理
信息管理
开标前招标人需要应对风险较大的招标因素,下列不属于外部风险的是( )。
经济风险
地区保护主义风险
政策风险
市场风险
关于招标采购价格成本控制解释有误的是( )。
延长分期付款时间,增加中标人的资金利息负担和机会成本
引人品牌竞争
控制资金利息成本
鼓励合理低价中标
下列不属于招标采购项目目标的特点的是( )。
多重性
相关性
层次性
静态性
项目管理方案是综合性的、完整的、全面的、总体的项目管理全局规划,包括项目目标、实施思路( )。
经济
工作进度
工作程序及任务分配
工作地点和其他内容
在招标采购监控风险中,不属于开标前的监控风险措施的是( )。
严格资格预审
科学策划和编制招标文件
投标担保
合理确定中标人