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快速查题-招标师考试试题

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工程建设项目管理

其他类型项目管理

招标采购的项目化管理

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招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括(　　)。

A
项目跟踪的协调性
B
项目跟踪的及时性
C
应用先进的IT技术
D
项目跟踪的准确性

招标采购管理中的规划工作属于项目管理全生命周期中(　　)的工作。

A
启动阶段
B
执行阶段
C
计划阶段
D
实施阶段

项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于(　　)。

A
项目成果用户的需求目标
B
项目经理的需求目标
C
项目市场目标
D
项目的总体目标

在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是(　　)。

A
风险一旦发生造成的后果
B
风险时间发生的概率
C
风险对招标采购目标的影响
D
导致风险产生的原因

在招标采购项目成本和费用管理中中期成本与费用控制包括(　　)。

A
减少无效标发生概率
B
提高招标文件的编制准确性
C
采购费用控制
D
改进操作手段

在招标采购目标的制订过程中，(　　)是招标采购目标制订的核心内容。

A
落实招标采购目标制订的技术和管理条件
B
研究分析招标采购目标系统
C
确定招标采购目标的范围与重点
D
及时动态调整招标采购目标系统

下列不属于招标采购项目质量管理主要工作内容的是(　　)。

A
技术文件
B
过程控制
C
编制进度计划
D
验收程序

招标采购目标的特点有(　　)。

A
单一性
B
静态性
C
相关性
D
平行性

招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，实施阶段的工作包括(　　)。

A
建立招标采购目标系统
B
编制采购项目的管理方案和配套计划
C
设置控制点实行目标管理
D
实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪

采购团队在沟通和调查时需要注意的事项中错误的是(　　)。

A
熟悉项目基本信息
B
确保采购团队对招标采购需求的理解与委托人的真实需求一致
C
开展内部会议，组织调查外部市场
D
遵守法律法规，对采购基本情况做到心里有数