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以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(　　)。

A
WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
B
WBS是项目进度管理的常用方法
C
WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
D
WBS的成果是进行项目成本估算的基础
E
在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系

政府依法对招标采购活动的行政管理职能，包括(　　)。

A
对于法定需要备案的项目，接受自行招标备案
B
招标代理机构资质管理及招标从业人员资格管理
C
对于依法必须进行招标的项目，接受招标投标情况报告等
D
对重大建设项目进行各类稽查
E
受理并处理招标投标活动中的有关投诉

招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括(　　)。

A
招标采购的工作活动
B
招标采购工作进行过程中的各种记录
C
招标采购工作的预算
D
招标采购工作的实际开支状况
E
招标采购工作的总和数据

以下属于招标采购项目方案的主要内容的是(　　)。①招标采购项目的目标和范围②批次招标采购标的和顺序③质量、价格、进度需求目标汇总④组织管理机构、制度及人员配备⑤招标采购项目风险管理

A
①②⑤
B
①②③⑤
C
①②④⑤
D
①②③④⑤
E
②③⑤

招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(　　)。

A
不同但明确的采购目标
B
结构组成合理
C
角色适当分工
D
信息沟通顺畅
E
成员能力互补

合同履行的跟踪策划中确定项目跟踪过程的步骤一般包括(　　)

A
审核
B
观察
C
测量
D
分析
E
记录和报告

招标采购项目管理的特点(　　)。

A
招标采购组织活动的特点
B
招标采购程序管理的特点
C
招标采购进度管理的特点
D
招标采购成本和费用管理的特点
E
招标采购经济管理的特点

项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有(　　)。

A
工作大纲
B
项目许可证
C
工作说明书
D
工作分解结构
E
范围管理计划

采购项目经理的基本权限包括(　　)。

A
项目团队组建权
B
财务决策权
C
项目实施控制权
D
项目决算决策权
E
财务人员任用权

招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括(　　)。

A
招标采购方案内容及其相关影响因素
B
招标文件的使用情况
C
招标采购工作进度的符合性
D
招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度
E
招标采购过程的相关方信息反馈