沟通的基础在于信息管理,招标采购信息管理是沟通管理的基础,其特点不包括( )。
时间跨度长
影响范围大
涉及对象多
动态调整要求低
项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。
预见性
针对性
操作性
指令性
业主拟采购一套精密设备,考虑到采购过程有一定的技术难度,选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构,这属于风险应对策略中的( )。
风险规避
风险转移
风险自留
风险降低
根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用( )的管理组织方式。
项目群式
组合式
职能式
网络式
招标采购的标准化是招标采购管理的另一项重要的基础性工作,不属于其特点的是( )。
标准化管理融政策性、技术性为一体
标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程
招标采购的标准化具有间歇性
招标采购的标准化具有动态性
招标工作排序的确定,为编制招标采购进度计划提供了条件,其基本步骤如下( )。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素
①③②④⑤
②①③④⑤
①②③④⑤
③①②④⑤
完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发,再到生产与库存的全一般来说需经过新产品策划阶段、研究开发阶段和( )等阶段。
审查确定阶段
产品与工艺装备设计阶段
产品适用性分析阶段
备料、试产与生产阶段
产品库存、销售与发货阶段
制订投融资服务结果质量的评价标准时一般应考虑( )。
服务成果必须符合国家要求
服务成果要符合国民经济和社会发展的利益
服务成果必须符合业主的要求
服务成果要满足项目相关方的需求
服务成果应满足前沿
下列各类项目中,属于服务项目的有( )。
法律服务
物业顾问服务
特快专递服务
鉴定认证服务
铁路运输服务
下列不属于招标采购质量项目管理的主要内容的是( )。
落实质量管理的岗位责任体系
实行招标采购项目经理(招标师)负责制
进行全过程质量的动态控制
制订简洁高效的招标采购工作流程