作为项目交付成果的受益人,客户直接关注的重点是( )管理任务的完成情况。
第一层面
第二层面
第三层面
无法确定
下列选项中,关于项目风险管理的过程包括内容描述最齐全的是( )。①规划风险管理;②识别风险;③定性风险分析;④定量风险分析;⑤规划风险应对;⑥监控风险。
①②③
②③④
①②④
①②③④⑤⑥
不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间称为该工作的( )。
最早开始时间
总时差
自由时差
最迟开始时间
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是( )。
企业管理水平高
专业职能性支持体系完善
项目部具有最终决定权
项目团队成员是全职成员
项目范围管理的关键在于( )。
识别和控制包括在项目之内的工作
确定项目目标
确定项目结构
识别项目需要的资源
下列成本估算方法按照从粗到细的顺序排列的是( )。
匡算估算概算预算
匡算概算估算预算
估算匡算概算预算
概算匡算估算预算
下列不属于常用的风险处置工具的是( )。
风险回避
风险转移
风险预测
风险自留
费用偏差CV为正值说明( )。
运费超支
费用节约
进度超前
进度滞后
成本控制系统以( )指标为基础进行控制。
绩效衡量
技术衡量
信息衡量
安全衡量
S曲线是指根据计划成本在相应的工程活动上的成本分配,在时间坐标上绘制出时间一成本( )曲线。
累计
标志
合并
分析