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作为项目交付成果的受益人,客户直接关注的重点是(  )管理任务的完成情况。

  • A

    第一层面

  • B

    第二层面

  • C

    第三层面

  • D

    无法确定

下列选项中,关于项目风险管理的过程包括内容描述最齐全的是(  )。①规划风险管理;②识别风险;③定性风险分析;④定量风险分析;⑤规划风险应对;⑥监控风险。

  • A

    ①②③

  • B

    ②③④

  • C

    ①②④

  • D

    ①②③④⑤⑥

不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间称为该工作的(  )。

  • A

    最早开始时间

  • B

    总时差

  • C

    自由时差

  • D

    最迟开始时间

与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是(  )。

  • A

    企业管理水平高

  • B

    专业职能性支持体系完善

  • C

    项目部具有最终决定权

  • D

    项目团队成员是全职成员

项目范围管理的关键在于(  )。

  • A

    识别和控制包括在项目之内的工作

  • B

    确定项目目标

  • C

    确定项目结构

  • D

    识别项目需要的资源

下列成本估算方法按照从粗到细的顺序排列的是(  )。

  • A

    匡算估算概算预算

  • B

    匡算概算估算预算

  • C

    估算匡算概算预算

  • D

    概算匡算估算预算

下列不属于常用的风险处置工具的是(  )。

  • A

    风险回避

  • B

    风险转移

  • C

    风险预测

  • D

    风险自留

费用偏差CV为正值说明(  )。

  • A

    运费超支

  • B

    费用节约

  • C

    进度超前

  • D

    进度滞后

成本控制系统以(  )指标为基础进行控制。

  • A

    绩效衡量

  • B

    技术衡量

  • C

    信息衡量

  • D

    安全衡量

S曲线是指根据计划成本在相应的工程活动上的成本分配,在时间坐标上绘制出时间一成本(  )曲线。

  • A

    累计

  • B

    标志

  • C

    合并

  • D

    分析