矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同,可分为( )
弱矩阵式组织
均衡矩阵式组织
强矩阵式组织
纯矩阵组织
混合矩阵组织
项目的基本属性有( )。
唯一性
重复性
一次性
渐进性
不确定性
项目经理在项目中充当的角色有( )
项目团队领导者和决策人
项目的计划者
项目的组织者
项目的协调者
项目的检查者
项目管理目标体系中最根本的三大目标是( )。
时间目标
成本目标
质量目标
安全目标
沟通目标
项目管理组织总体规划包括项目拟采用的( )。
管理模式
内部组织方式
项目重要工作流程
工作职能
责任划分
施工前的安全教育属于( )控制措施。
被动
主动
实时
反馈
项目过程管理中通用的动态管理方法为( )的循环方法。
计划
实施
协作
检查
处理与改进
项目周期的四个阶段包括( )。
开始阶段
计划阶段
结束阶段
执行和控制阶段
概念阶段
选择项目适用的组织形式时,需要考虑的影响因素包括( )。
项目的所有者
项目的优先级
项目的创新性
项目的集成程度
项目所处的环境
在明确的项目范围约束下,项目的( )3个最主要的基本目标目标系统。
安全
环境
投资成本
工期进度
质量技术性能