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咨询工程师
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在工程项目管理组织结构中，( )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。
- A
操作层
- B
执行层
- C
决策层
- D
协调层
根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)，下列工作内容中，属于承包人义务的有( )。
- A
办理施工许可证
- B
组织竣工验收
- C
照管未交工工程
- D
组织设计交底
- E
负责施工场地周边环境与生态的保护工作
工程项目范围定义的依据包括( )。
- A
业主需求文件
- B
工作分解结构
- C
项目约束条件和各种假设
- D
其他利益相关者的需求
- E
项目其他阶段的成果
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
- A
工程项目工作分解结构的级数越多越好
- B
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
- C
工作分解结构是一种层次化的树状结构
- D
工作分解结构只分解项目的主要工作
- E
工作分解结构是按不同层次逐步展开的
关于工程项目范围确认的说法，正确的有( )。
- A
进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
- B
范围确认与质量控制本质上相同——不同
- C
范围确认只能在项目竣工验收时进行——范围确认分为中间确认和最终确认
- D
范围确认只涉及项目业主与承包商——范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等时，可能还涉及各有关政府部门和第三方评价机构
- E
范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。
- A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
- B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
- C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
- D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
关于工作分解结构的说法，正确的有( )。
- A
工作分解结构的模板可以重复使用
- B
工作分解结构应包括项目的全部工作
- C
工作分解结构是逐级分解细化的
- D
工作分解结构的层次由业主规定
- E
工作分解结构中的项目各单元相互关联
下列内容中，属于工程项目范围确认依据的有( )。
- A
完成的可交付成果
- B
第三方评估报告
- C
项目技术规范文件
- D
咨询服务合同
- E
项目批准文件
工程项目范围管理的内容不包括( )。
- A
项目范围界定
- B
工作分解结构
- C
项目范围确认
- D
编写工作大纲
- E
项目范围控制
关于工程项目范围确认的说法，正确的有（ ）。
- A
范围确认是业主正式接受项目可交付成果的过程
- B
范围确认为项目完成后的最终确认
- C
范围确认和质量控制的目标一致
- D
相关机构的评价报告是范围确认的依据之一
- E
专家判断是范围确认的方法之一
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