常规控制图的设计思想( )。
先确定犯第一类错误的概率α
先确定犯第二类错误的概率β
常规控制图的α取得较大
常规控制图β取得较小
控制图主要用来( )。
识剐异常波动
判断不合格品
消除质量变异
减少质量变异
在生产过程控制中,容易导致两类错误的发生,关于两类错误说法正确的是( )。
第二类错误:虚发警报(False Alarm)是过程正常,由于点子偶然超出界外而判异
第二类错误将造成寻找根本不存在的异因的损失
第二类错误:漏发警报(Alarm Missing)过程异常,抽取到质量特性值的数值大小仍位于控制界限内的产品,点子会落在界内,判定为过程稳定
第一类错误将造成不合格品增加的损失
该生产过程偏移系数k为( )。
0.5
0.25
1.0
0.4
对于同一过程而言,通常长期标准差的估计值( )短期标准差的估计值。
大于
小于
等于
不大于
过程改进策略包括判稳和( )两个环节。
计算过程能力指数
计算过程性能指数
评价过程能力
评价过程性能
( )准则是针对由于轮流使用两台设备或由两位操作人员轮流进行操作而引起的系统效应。
一点在A区之外
连续6点递增或递减
连续8点在中心线同侧
连续14点相邻点上下交替
1931年休哈特出版了他的代表作( ),这标志着统计过程控制时代的开始。
《加工产品质量的经济控制》
《手工产品质量的经济控制》
《农产品质量的经济控制》
《丝织产品质量的经济控制》
20世纪20年代美国贝尔电话实验室成立了以休哈特为首的( )和以道奇为首的( )。
过程控制组、原材料检验组
过程控制组、产品控制组
产品控制组、过程控制组
产品控制组、半成品检验组
用于控制不合格率,废品率,交货延迟率,缺勤率,邮电,铁道部门的各种差错率等的控制图是( )。
C控制图
u控制图
P控制图
np控制图