以下各选项不属于利润表经常性项目的是()
营业收入
销售费用
管理费用
营业外收入
乙公司2006年1月10日采用融资租赁方式出租一台大型设备。租赁合同规定:(1)该设备租赁期为6年,每年支付租金8万元;(2)或有租金为4万元;(3)承租人的履约成本为5万元;(4)承租人提供的租赁资产担保余值为7万元;(5)与承租人和乙公司均无关联关系的第三方提供的租赁资产担保余值为3万元。乙公司2006年1月10日对该租出大型设备确认的应收融资租赁款为( )。
51万元
55万元
58万元
67万元
以下关于资产负债表和利润表的各项说法中正确的是()
资产负债表是动态报表
利润表是静态报表
资产负债表数据金额计算特性是累计数
利润表数据金额计算特性是累计数
在融资租赁方式下,承租人应当作为租入资产入账价值的是( )
租赁开始日租赁资产公允价值与最低付款额现值两者中较低者
租赁开始日租赁资产公允价值与最低付款额现值两者中较高者
租赁开始日租赁资产公允价值与最低收款额现值两者中较低者
租赁开始日租赁资产公允价值与最低收款额现值两者中较高者
利润表增减变动分析的核心工作是()
编制利润表的水平分析表
编制利润表的结构分析表
编制利润表的趋势分析表
以上说法都不正确
下列选项不属于租赁的特点的是()
租赁资产的使用权和所有权分离
"融资"与"融物"相结合
租赁资产分期获得补偿
租赁期间短
通过计算利润表中各项目占营业收入的比重,揭示各环节的利润构成、利润水平和成本费用水平,评价企业盈利能力的一种分析方法是指()
利润表增减变动分析
利润表结构变动分析
利润表趋势变动分析
资产负债表结构变动分析
沟通障碍是指信息在传递和交换过程中,由于信息意图受到干扰或误解,而导致沟通失真的现象。
简述控制与其他管理职能的关系。
以下哪一项属于“要进行有效的控制,必须要有组织的保证。”的概述()
控制的标准来源于计划,计划是控制的前提,而控制是计划目标能够实现的保证。
在一般情况下,控制工作既是一个管理过程的终结,又是一个新的管理过程的开始。
组织为控制职能的发挥提供了人员配备和组织结构,这种结构规定了组织中的分工协作体系与职责权限,为组织的控制提供了信息系统。组织结构越明确、全面和完整,控制工作就会越有效果。
控制要有效进行,还必须配备合适的人员,必须给予正确的指导和领导,必须调动广大参与者的积极性。
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