突出“以客户为中心”的经营理念
有利于组织专业化生产
强化银行内部的成本收益核算
进一步提升银行的盈利能力和竞争力
是我国商业银行进行组织架构发展的方向
现代管理学认为,()是由工作任务、工作流程、汇报关系和交流渠道所组成的一个系统。
组织架构
组织结构
组织形式
组织规划
成本中心
利润中心
事业部制组织架构
矩阵型组织架构
总分行型组织架构
总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成了()
以区域管理为主的总分行型组织架构
以业务线管理为主的事业部制组织架构
交叉型组织架构
矩阵型组织架构
转移风险
价格发现
调控经济
优化资源配置
提高交易效率
流通性好
保管难
价格波动较大
一般是中长期投资
双方必须缴纳
卖方必须缴纳
双方都不需缴纳
买方必须缴纳
投保单
暂保单
保险凭证
保险合同
合约一般为非标准化合约
每个交易日结束后计算浮动盈亏
没有履约保证
主要在柜台交易
下列不属于银行管理流动性指标的是()。
流动性覆盖率
存贷比
流动性比例
风险调整后资本回报率