有效的战略风险管理应当采取从下至上的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目标及长期目标。
商业银行通常采用不定期自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效。
即使发现利益持有者的期望和商业银行的实施能力相冲突时,出于声誉考虑,商业银行也必须承受。
董事会和高级管理层负责制定商业银行的声誉风险管理原则和操作流程,并在其直接领导下,独立设置声誉风险管理职能,负责识别、评估和监测声誉风险状况。
战略规划应当从宏观或微观层面开始,深入贯彻并落实到战略层面。
商业银行通常采用定期(每日或每周)自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效实施。
我国金融业开放后,国内外商业银行之间的竞争更加激烈,将不可避免地出现收益下降、产品/服务成本增加、产能过剩的现象,这属于竞争对手风险。
战略风险是有形的,可以量化。
战略风险是可以量化的。
商业银行通常采用定期自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效。