快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有()特征。

  • A

    结盟成员的双赢性

  • B

    组织结构上的紧密性

  • C

    比较优势是战略联盟的基础

  • D

    有助于规模经济效益的提高

  • E

    有助于降低投资风险

战略联盟的基础是(  )。
  • A
    技术优势
  • B
    文化优势
  • C
    比较优势
  • D
    变革优势

关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的有(  )。

  • A

    是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体

  • B

    是企业之间暂时性的组织形式

  • C

    所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心

  • D

    在组织机构的形态上呈现出一种团状结构

  • E

    是企业之间永久性的组织形式

有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场,尽快收回投资,主要是指战略联盟的(  )。
  • A
    成员的双赢性
  • B
    组织机构的松散性
  • C
    比较优势
  • D
    降低投资风险
下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是( )
  • A
    股权参与式联盟
  • B
    功能协议式联盟
  • C
    合资企业式联盟
  • D
    框架协议式联盟

下列组织结构形式中,适合于产品单一、   供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(   )。

  • A

    直线制

  • B

    职能制

  • C

    事业部制

  • D

    矩阵制

员工接受职能部门和项目小组双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是(      )。

  • A

    直线制

  • B

    矩阵制

  • C

    直线职能制

  • D

    事业部制

在企业组织结构形式中,直线职能制又称为(     )。

  • A

    目标规划管理制

  • B

    联邦分权制

  • C

    生产区域管理制

  • D

    单线制

企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有(  )。

  • A

    企业的生产技术和工艺

  • B

    企业规模

  • C

    企业文化

  • D

    企业经营发展战略

  • E

    企业内部交通状况

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是(  )。

  • A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

  • B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

  • C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

  • D

    小规模型企业适宜采用事业部制组织结构