快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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适宜集权的是(  )。

  • A

    企业规模小

  • B

    主管人员多,经验丰富

  • C

    控制技术比较完善

  • D

    环境稳定

通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()

  • A

    适应性学习模式

  • B

    发展性学习模式

  • C

    过渡性学习模式

  • D

    创新性学习模式

直线职能型的缺点是(  )。

  • A

    职能部门横向联系差

  • B

    多头领导

  • C

    易产生“临时工”的观念

  • D

    最高层对下属企业的控制力较弱

某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,判断该企业处于企业生命周期的(  )。
  • A
    集体化阶段
  • B
    创业阶段
  • C
    规范化阶段
  • D
    精细阶段

在学习型组织中,领导者的角色是(  )。

  • A

    设计师

  • B

    发言人

  • C

    代表者

  • D

    仆人

  • E

    教师

管理层次与管理幅度的(  )决定了组织的基本结构形态。

  • A

    正比关系

  • B

    反比关系

  • C

    非线性关系

  • D

    互相决定关系

企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

  • A

    直线制

  • B

    职能制

  • C

    矩阵制

  • D

    事业部制

某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施 (    )。
  • A
    技术方法变革
  • B
    服务对象变革  
  • C
    组织结构变革
  • D
    文化变革

企业组织设计过程中,授权的基本原则有(  )。

  • A

    视能授权原则

  • B

    不可越级授权原则

  • C

    适度授权原则

  • D

    公平授权原则

  • E

    适当控制原则

企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有(  )。

  • A

    分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

  • B

    分工能减少劳动转换时间

  • C

    分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

  • D

    分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源

  • E

    分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调