快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有(  )。

  • A

    具有高效的信息管理系统

  • B

    组织成员形成共同的愿景

  • C

    组织结构上的松散性

  • D

    以比较优势作为合作基础

  • E

    追求结盟成员的互利性

企业变革的战略类型包括(  )。

  • A

    技术变革

  • B

    产品与服务变革

  • C

    战略与结构变革

  • D

    文化变革

  • E

    组织形式变革

企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有(   )。

  • A

    分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

  • B

    分工能减少劳动转换时间

  • C

    分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用

  • D

    分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源

  • E

    分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调

虚拟管理比较常见的内容有(    )等。

  • A

    财务管理外包

  • B

    人力资源管理外包

  • C

    技术管理外包

  • D

    设备管理外包

  • E

    生产管理外包

在学习型组织中,领导者的定位是(    )。

  • A

    设计师

  • B

    仆人

  • C

    教师

  • D

    权威

  • E

    主人

虚拟企业是通过(  )将供应商、经销商、顾客以及若干小型企业连接起来,共同开发、生产和销售产品。

  • A

    建立法人组织

  • B

    战略变革

  • C

    信息网络

  • D

    文化价值

  • E

    快速运输系统

影响企业管理幅度的因素主要有(  )。

  • A

    行业特点

  • B

    人员素质

  • C

    组织目标

  • D

    环境特征

  • E

    工作性质

下列属于电子商务组织结构特点的是(  )。

  • A

    组织结构垂直化

  • B

    组织结构柔性化

  • C

    组织结构网络化

  • D

    组织结构扁平化

  • E

    组织结构无边界化

企业组织设计过程中。授权的基本原则有( )。

  • A

    视能授权原则

  • B

    不可越级授权原则

  • C

    适度授权原则

  • D

    公平授权原则

  • E

    适当控制原则

影响企业管理幅度的主要因素有(   )。

  • A

    行业特点

  • B

    人员素质

  • C

    组织目标

  • D

    环境特征

  • E

    工作性质