快速查题-管理咨询师试题
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以下属于外部招聘的优点的是( )。
- A
可提高被提升者的士气
- B
利于开拓企业的视野
- C
招聘成本低
- D
易调动员工的工作积极性
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是( )。
- A
在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等
- B
调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查
- C
在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等
- D
职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是( )。
- A
人力资源补充计划
- B
员工调配计划
- C
员工晋升计划
- D
员工培训开发计划
以下关于人才测评技术——评价中心技术的描述，正确的是( )。
- A
评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以提问
- B
评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员可以提问也可以相互讨论
- C
所有成员宣读观察记录后，共同讨论确定每个应聘者的行为等级，确定对应聘者的最终评估
- D
所有成员宣读观察记录后，根据每位成员的评估等级得出平均等级，并以此作为对应聘者的最终评估
某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是( )。
- A
企业员工缺乏归属感
- B
企业对员工缺乏激励作用
- C
企业员工缺乏安全感
- D
企业很难寻找合适的比例
咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以( )为主的培训需求分析方法。
- A
问卷调查法
- B
素质模型分析法
- C
资料分析法
- D
访谈法
某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了( )进行人力资源规划。
- A
比例趋势分析法
- B
经验评估法
- C
经济计量模型法
- D
劳动定额法
下列选项中，不属于人力资源规划内容的是( )。
- A
人力资源需求与补充计划
- B
员工调配和晋升计划
- C
劳动力市场计划
- D
劳动关系计划
现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是( )。
- A
多适用于主要靠身体活动来完成的工作
- B
能够比较全面和深入的了解工作要求
- C
不适于那些处理紧急情况的间歇性工作，如律师、急救站
- D
适用于脑力成分较多的工作
某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是( )。
- A
报刊广告
- B
猎头公司
- C
网上招聘
- D
校园招聘
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