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在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分析的是(  )

  • A

    对员工的薪酬状况进行分析

  • B

    对企业文化特点进行分析

  • C

    对晋升和调换工作所带来的影响进行分析

  • D

    对企业内部员工的满意度进行调查

通常大多数企业实行内外招聘并举,但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说,采取(  )方式招聘往往更为有利。

  • A

    外部招聘

  • B

    内部招聘

  • C

    猎头公司

  • D

    人才交流中心

确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括(  )。

  • A

    企业发展战略

  • B

    企业组织结构

  • C

    企业生命周期

  • D

    企业员工素质

下列选项中,不属于间接货币报酬的是(  )。

  • A

    法定福利

  • B

    特殊贡献奖

  • C

    养老保险

  • D

    公费旅游

以下关于员工培训需求的分析,不属于人员层面分析内容的是(  )。

  • A

    了解员工为有效完成工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足

  • B

    分析员工所学专业与所从事工作是否对口,能力是否充分发挥

  • C

    分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距

  • D

    从培训对象的角度分析培训的需求,确定哪些人需要培训,需要何种培训

某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取(  )。

  • A

    高弹性薪酬结构

  • B

    高稳定性薪酬结构

  • C

    调和性薪酬结构

  • D

    高福利薪酬结构

某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是(  )。

  • A

    各部门指标数据统计错误

  • B

    部门指标过于定性化,缺乏定量指标

  • C

    公司指标定得过高

  • D

    部门指标与公司指标脱节

企业委托猎头公司招聘人员的方式,是一种近年来在我国兴起的招聘方式。这种方式的优点是(  )。

  • A

    简便快捷

  • B

    费用成本低

  • C

    覆盖面广、时间周期长

  • D

    易于招聘到高级人才和尖端人才

某技术部员工,参加公司的一个大项目,并作为项目组成员,负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下,(  )负责该员工的工作绩效考核更为合适。

  • A

    技术部经理

  • B

    项目经理

  • C

    技术部经理和项目经理

  • D

    更高层的管理者

职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的(  )。

  • A

    专业知识和工作技能

  • B

    目标责任和工作内容

  • C

    工作时间和工作强度

  • D

    工作技能和应用能力