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（）是用具体的数字来描述期望达到的状态，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。

A

描述性标准

B

量化标准

C

基本标准

D

卓越标准

关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（）。

A

绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

B

绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

C

绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价标准构成

D

员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

下列关于关键事件法的说法错误的是（）。

A

关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

B

记录员工的关键事件

C

根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

D

关键事件法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

招募的基本战略包括（）。

A

高薪战略

B

精英战略

C

培训战略

D

广泛搜寻战略

E

低薪战略

关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。

A

考核周期与奖金的发放周期没有关系

B

考核周期受工作任务完成周期的影响

C

对于管理类员工，考核周期应短一些

D

对于事务类员工，考核周期应长一些

在绝大多数的情况下，评价员工的最佳人选是（）。

A

被评估者的上级

B

被评估者的下级

C

被评估者的同级

D

员工自己

（）是研究者通过面对面的谈话，用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法。

A

工作分析法

B

个案研究法

C

业务流程分析法

D

专题访谈法

（）是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。

A

交替排序法

B

配对比较法

C

强制分布法

D

关键事件法

绩效管理的主要目的是（）。

A

对员工进行奖励和惩罚

B

控制员工的工作过程

C

建立客观的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合

D

评估员工的实际工作效果

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A

粗略划分绩效指标的权重

B

通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C

通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D

对绩效考核指标体系进行修订