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下列选项中不属于市场开发战略主要适用情况的有(      )。

A

企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

B

企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

C

企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源

D

企业存在过剩的生产能力

“不把鸡蛋放在一个篮子里”反映的风险管理策略工具是(      )。

A

风险规避

B

风险转移

C

风险对冲

D

风险承担

中国某集团欲于2015年并购德国某电脑公司的一家全资子公司——甲公司,甲公司工人组织强烈反对此次并购,因为该国员工大多认为中国公司工作时间长,福利差,管理能力弱。这反映的风险是(  )。

A

产业风险

B

财务风险

C

社会文化风险

D

技术风险

下列关于公司战略的定义中,表述正确的是(      )。

A

传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身

B

现代概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物

C

现代概念强调战略的应变性,竞争性和风险性

D

传统概念强调战略的适应性,全局性和长期性

薇安公司要求公司员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于(      )。

A

公司目的

B

公司宗旨

C

经营哲学

D

公司目标

根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列说法错误的是(      )。

A

预算管理工作机构一般设在财会部门

B

企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作

C

企业预算管理委员会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性

D

企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整

下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是(      )。

A

重大缺陷

B

重要缺陷

C

一般缺陷

D

运行缺陷

荣兴公司分别从不同的部门抽出优秀员工,建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品,这种情况属于(      )。

A
纵向分工
B

横向分工

C

整合

D

分权型结构

长江公司的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则长江公司的纵向分工组织结构最有可能是(  )。

A

高长型组织结构

B

扁平型组织结构

C

战略业务单位组织结构

D

创业型组织结构