注册会计师
筛选结果 共找出1499

下列关于公司目标的说法中正确的有(      )。

A

公司目标是一个体系,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准

B

财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现

C

公司目标是公司使命的具体化

D

财务目标体系的作用是让人密切注意,公司的管理层要提高公司的财务业绩

下列属于变革受到抵制的可能的原因有(      )。

A

不确定性可能导致无安全感

B

工作模式和工作地点变化造成的

C

环境变化

D

对于未知的恐惧

战略变革的首要任务就是调整企业理念,下列属于调整企业理念的活动有(      )。

A

确定企业使命

B

对企业进行机制变革

C

确立经营思想

D

靠行为准则约束和要求员工

下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中,错误的有(      )。

A

革命性变革在企业中稳定地推进变化

B

渐进性变革在企业生命周期中常常发生  

C

革命性变革在企业生命周期中不常发生

D

渐进性变革影响整个企业体系

下列各项中,属于战略管理包含的关键要素有(      )。

A

战略分析

B

战略评估

C

战略实施

D

战略选择

下列选项中,属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有(      )。

A

变革的节奏  

B

变革的模式

C

变革的管理方式

D

变革的范围

唯美公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括(      )。

A

技术变革  

B

产品和服务变革

C

结构和体系变革

D

人员变革

下列战略中属于总体战略的是(      ) 。

A

中小企业的竞争战略

B

发展战略

C

蓝海战略

D

财务战略

下列哪一项不属于职能战略(      ) 。

A

甲房地产公司通过降价以增加房产的销售

B

乙钢铁公司研发出一项新技术

C

丙物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理

D

丁餐饮公司投资建立食材基地

小熊公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响,员工由于对新系统缺乏了解,操纵不熟练,开始出现消极怠工、客户信息处理错误等现象。乙公司在变革中面临的障碍属于(      )。

A

文化障碍

B

管理障碍

C

发展障碍

D

私人障碍