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某造纸企业主要生产新闻纸,其原料80%从美国进口,所产新闻纸内销和出口各占50%,经营所需流动资金50%需要贷款解决,月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测,当年人民币对美元将均衡升值3%,人民银行将从7月开始每季度加息25个基点,人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中,最符合管理层要求的是( )。

  • A

    借入1年期人民币借款20亿元

  • B

    借入1年期美元借款(等值20亿元人民币)

  • C

    借入1年期美元借款(等值20亿元人民币),并对利率进行套期保值

  • D

    借入1年期美元借款(等值20亿元人民币),同时买入等额1年到期远期合约

甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶 。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险 。甲公司应对此项信用风险的策略属于(   ) 。

  • A

    风险降低

  • B

    风险转移

  • C

    风险保留

  • D

    风险规避

A国只向本国企业提供获取外币的渠道,迫使B海外公司将外币带入A国,B公司面对的这种风险属于()。

  • A

    操作风险

  • B

    财务风险

  • C

    市场风险

  • D

    政治风险

某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。

  • A

    风险补偿

  • B

    风险规避

  • C

    风险转移

  • D

    风险控制

甲企业是一家生产型企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。

  • A

    风险评估系图法

  • B

    流程图分析法

  • C

    敏感性分析法

  • D

    事件树分析法

甲公司是一家商业银行,近期针对频发的信贷风险,公司管理层决定加强日常工作中对信贷风险的评估 。下列选项中,甲公司可以用以评估风险影响的定性方法是(   ) 。

  • A

    风险评估系图

  • B

    情景分析法

  • C

    现金流量法

  • D

    资源和能力分析

乙公司是一家上市公司,在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是()。

  • A

    对于已经辨识出的风险,从成本效益角度考虑,风险管理的成本较高

  • B

    该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易

  • C

    放松交易客户的信用标准

  • D

    与银行签订应急资本协议,当风险发生时,公司可以从银行获得一定的应急资本金

甲公司计划向市场推出一款新产品,公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性,公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断,甲公司采用的这一方法是()。

  • A

    旁推法

  • B

    后推法

  • C

    前推法

  • D

    正推法

某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于()。

  • A

    法律风险

  • B

    操作风险

  • C

    财务风险

  • D

    政治风险

在管理风险时,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已识别的风险进行应对

  • B

    把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对

  • C

    把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对

  • D

    把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对