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当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
  • A

    企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

  • B

    巩固和加强企业文化

  • C

    将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

  • D

    设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

在横向分工基本协调机制中,无需借助外力,作业核心可自行实现互相协调适应的有()。
  • A

    互相适应,自行调整

  • B

    工作过程标准化

  • C

    直接指挥

  • D

    共同价值观

企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是()。
  • A

    防御型战略组织

  • B

    开拓型战略组织

  • C

    分析型战略组织

  • D

    反应型战略组织

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是( )。
  • A

    中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

  • B

    不坚定行为与合作行为的组合

  • C

    坚定行为和不合作行为的组合

  • D

    坚定行为与合作行为的组合

成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是( )。

  • A

    是管理者的权力来源之一

  • B

    主要存在于正式组织中

  • C

    是管理者在管理层次中的体现

  • D

    是管理者对资源的控制的体现

若一家企业其企业文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日日新”。因此,无论该企业变革是渐进式的还是革命式的,其处理战略与文化之间关系的策略通常包括()。
  • A

    以企业使命为基础

  • B

    重新制定战略

  • C

    根据文化进行管理

  • D

    加强协同作用

某企业的协调机制如下图所示:

则该企业的协调机制类型是()

  • A

    直接指挥

  • B

    相互适应,自行调整

  • C

    工作过程标准化

  • D

    工作成果标准化

下列企业中具有高经营风险和高财务风险的是()。

  • A

    成熟的公用企业,大量使用借款筹资

  • B

    成熟的公用企业,大量使用自有资金

  • C

    初创期的高科技企业,大量使用借款筹资

  • D

    初创期的高科技企业,大量使用股权资本

恒盛集团是上市公司恒生股份有限公司的母公司,最近两家公司实现了部分资产的互换,其主要目的是优化上市公司资产,从战略管理的角度来看,恒盛集团与恒生股份有限公司之间的资产互换交易实施的是()。

  • A

    发展战略

  • B

    稳定战略

  • C

    放弃战略

  • D

    优化战略

苹果公司将推出低价位的iPad,这种产品组合策略是()。
  • A

    扩大产品组合

  • B

    产品向下延伸

  • C

    缩减产品组合

  • D

    产品向上延伸