快速查题-注册会计师试题

甲公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现，VCD播放机在国内几乎没有销路。此时，甲公司果断决定，一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时，在最后的一段时间内，力争在非洲地区打开销路。后实践证明此举是正确的，在非洲市场实现了高增长率，高市场占有率。

要求：

(1)简要说明发展中国家企业国际化经营的主要原因，并分析甲公司属于哪一种原因。

(2)使用波士顿矩阵模型分析，分析VCD播放机在国内和非洲分别扮演的产品角色。

(3)使用邓宁国际生产折中理论，分析甲公司宜采用哪种国际经营方式。

H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（　）。

下列关于蓝海战略的说法中正确的有（）。

下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业适合采用的战略是（　）。

实施稳定战略对企业来说，并不意味着企业可以永远相安无事，高枕无忧，其可能的风险主要有（）。

南京新百此次收购的主要动机有哪些？

南京新百此次收购可能遇到哪些文化风险？

南京新百要成功引进英国成熟的买手制的运营模式，需要从哪几个领域来取得最佳的采购组合？

美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是（　）。

蒙牛对雅士利的收购属于什么类型的并购，其并购的主要动因是什么？

蒙牛对新西兰的并购的动因是什么？

蒙牛发展电销，走互联网+道路，其主要目的是什么？

蒙牛在创业初期采用的“借”用多家牛奶工厂，在创业初期实施“虚拟联合”，快速开拓市场属于发展战略中的哪种类型？其主要动因是什么？

以下关于企业核心能力的表述，正确的是(    )。