快速查题-注册会计师试题

企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责

企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡

企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应由一人审批

企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系

社会责任

组织架构

合同管理

发展战略

乙企业的投资方案发生了重大变更，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序

甲企业委托具备相应资质的专业机构进行投资方案的可行性研究

丁企业由一人办理货币资金全过程业务

丙企业要求严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付

固定资产更新改造不够、使用效能低下

工程物资质次价高

存货积压或短缺，造成存货价值贬损或生产中断

无形资产缺乏核心技术、权属不清

价款支付与可行性研究

项目实施与价款支付

预算编制与审核

可行性研究与决策

内部控制缺陷按其严重程度可分为设计缺陷和运行缺陷

企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价

企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价

内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证

甲企业为财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的企业提供担保

乙企业为不能及时足额缴纳担保费用的企业提供担保

丙企业为与本企业曾经发生过担保纠纷的已妥善解决的企业提供担保

丁企业为已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的企业提供担保