行政组织结构的变革趋势是
行政职能部门之间的地位由不平衡走向平衡
随着政府职能的调整,相应部门有增有减
行政组织结构从尖塔型结构向扁平型结构发展
行政组织部分权力向社会组织转移
行政组织团队化
简述行政组织的四要素
简述行政管理行为的特点
简述行政沟通的种类
联系实际谈谈在行政管理过程中如何正确地运用授权艺术
行政领导行为的权威性来自于行政领导行为的
服务性
合法性
统一性
综合性
不经过第三者介入,两个或两个以上的决策代表解决彼此存在或未来遇见冲突的协商沟通过程是
谈判
调处
冷处理
热处理
对于复杂的任务,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是
弹性授权
制约授权
完全授权
不充分授权
下列不属于行政沟通行为的特点的是
随机性
交互性
媒介性
目的性
行政沟通的基本形态主要有
环式
轮式
链式
X式
全通道式
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