门店目标设定的原则有( )。
数量化
挑战性
理想化
可行性
细分化
售楼处管理制度最为核心的是( )。
工作流程
关键内容说辞
接待时间
保洁要求
门店形象设计的基本原则不包括( )。
符合经纪机构的形象宣传
注重个性化
注重人性化
注重颜色的搭配
门店选址的原则有( )。
保证充足的客源和房源
保证良好的展示性
保证顺畅的交通可达性
满足工商登记和机构备案的要求
保证市场的可拓展性
选择新建商品房售楼处时,应注意的事项有( )。
保证售楼处的可视性
保证售楼处的通达性
尽可能扩大售楼处的空间
保证售楼现场人员的安全性
保证售楼处与项目之间通达的便捷性
房地产经纪机构开设门店的可行性研究中的关键指标有( )。
区域必要市场占有率
损益平衡销售额
经营成本
市场利率E房屋价格指数
房地产经纪门店可辐射的核心区域一般为以该门店为圆心,半径为( )的区域。
500m
500~1000m
1000~2000m
2000 ~3000m
新建商品房售楼处选址,优先考虑的因素是( )。
销售人员的配置数量
开发企业的资金实力
竞争楼盘的情况
项目自身条件
房地产经纪机构选择设置存量房业务门店具体区域时,其出发点和根据是( )。
客源情况
房源情况
目标市场定位
市场状况
房地产经纪门店的目标客户管理包括房地产经纪人员个人管理和( )两种形式。
店内集中管理
行业集中管理
店内分散管理
行业分散管理