快速查题-注册会计师试题

晨曦公司是一家文具生产企业，因市场竞争激烈，导致公司的文具销量低。因此管理层决定改变企业策略，接到顾客订单后再生产。根据平衡产能与需求理论与产能计划类型，甲公司的做法属于（      ）。

若一家企业投资资本回报率大于资本成本，销售增长率大于可持续增长率，则下列说法不正确的是（    ）

甲公司为国内一家大型手机制造企业，其总部位于北京，在世界多个国家不同地区均有销售门店。为了保证生产效率公司将加工、组装等业务安排到印度、越南等其他成本相对较低的地区，但其研发设计等核心职能均保留在总部。该战略属于

（　　）。

在本土企业的战略选择中，如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，此时，本土企业的战略角色是（　）。

当投资资本回报率低于资本成本且销售增长率大于可持续增长率时，下列表述中正确的是（     ）。

腾达特公司是一家大型显示屏生产企业。受全球经济危机及产品市场需求疲软的影响，该公司产品销量直线下滑，公司的发展前景堪忧。于是管理层决定出售旗下主营智能手机显示屏生产的亏损子公司，扩大广告牌显示屏业务的比例以满足市场需求，并加强对国内相关材料供应商的控制权。根据以上信息可以判断，该公司战略选择涉及的类型包括（　　）。

A公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中甲业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；乙业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，A公司的两个业务部采用的战略分别是（　　）。

下列选项中属于成本领先战略适用范围的有（　　）。

差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。企业采用差异化战略的优势具体体现在（     ）。

好美丽公司和靓丽公司均为国内服装生产企业。好美丽公司具有充足的生产能力及生产场所，但由于公司成立不久，知名度低，市场销量一直不好。靓丽公司则恰好相反，公司成立历史悠久，知名度高，生产的产品供不应求，但厂房有限。经过两家公司领导人的协商，决定由好美丽公司代靓丽公司生产服装，并以靓丽公司旗下的服饰品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（     ）。