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好饮公司是一家主要生产瓶装矿泉水的公司,公司规模壮大后,好饮公司依靠其成熟的生产加工技术和广阔的销售渠道,陆续推出果汁饮料、茶饮料、碳酸饮料等几大系列十几种新品,全方位进军饮料市场。则该公司采用的策略是(  )。

A

前向一体化战略

B

后向一体化战略

C

相关多元化战略

D

非相关多元化战略

统一集团是一家方便面生产厂家,为了扩展业务,其集团销售部在各大超市卖场内举办买5包送1包活动。方便面厂家实施的战略可能为(  )。

A

市场开发战略

B

多元化战略

C

市场渗透战略

D

产品开发战略

下列选项中,企业可以考虑实行后向一体化战略的是( )。

A

销售环节的利润率较高

B

企业所在产业竞争较为激烈

C

供应商数量较少而需求方竞争者众多

D

企业所在产业的规模经济较为显著

某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是(  )。

A

决策不当的并购

B

并购后不能进行很好的整合

C

支付过高的并购费用

D

跨国并购面临的政治风险

关于内部发展战略,下列说法不正确的是(  )。

A

风险较低

B

代价较低

C

内部发展的成本增速较快

D

为管理者提供职业发展机会

黄河公司不仅资源没得到充分利用,而且处于减值状态,对此,黄河公司应该采取的措施是(      )。

A

提高投资资本回报率

B

降低平均资本成本

C

降低应收账款资金的占用

D

降低存货等资金的占用

根据国际生产折中理论,企业对外直接投资,必须同时具备的优势包括(      )。

A

内部化优势

B

垄断优势

C

区位优势

D

所有权优势

2018年初,A公司针对其经营困境,采取了以下措施:加强广告宣传、委托其他公司生产本公司的产品,这些措施所体现的收缩战略的方式是(      )。

A

资产互换

B

调整营销策略

C

削减成本

D

分包

企业实施差异化战略可能面对的风险有(      )。

A

市场需求发生变化

B

技术进步

C

竞争对手模仿

D

竞争对手的进入与竞争

下列属于债权融资方式的是(      )。

A

古风公司利用企业盈余进行再投资

B

上郡公司为获得税收优惠,通过融资租赁补充固定资产

C

清风公司向中国银行进行长期债务的筹资

D

佳佳公司以销售固定资产维持企业的日常经营