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古风公司是一家生产洗护用品的企业,随着经济社会的发展,公司管理层发现人们越来越重视小孩的卫生安全。于是,该公司将自己的目标群体定位在十岁以下的小孩上,不去追求产品的市场覆盖范围,而主要生产独具特色的专门适用于小孩子的洗护用品,赢得了市场的广泛关注,并获得巨大成功。由此可知,该公司采取的战略是(       )。

A

成本领先战略

B

集中成本领先战略

C

集中差异化战略

D

多元化战略

某国三大通信运营商之间的业务竞争是在几乎一致的价格水平上,利用几乎无差异的产品进行的。为了增加各自现有市场份额,纷纷与当下流行的电子支付平台进行合作,不仅更加方便快捷,而且推出更多优惠活动,吸引消费者选择办理他们的电话卡业务。上述做法采用的策略是(      )。

A

市场渗透战略

B

前向一体化战略

C

横向一体化战略

D

市场开发战略

清风公司是一家小型服装生产企业,在制定服装价格时,该企业会对未来确定一个较低的初始价格,如果市场行情好,产品得到消费者认可度高,该企业会提升价格。由此可以判断出,该企业采取的价格措施是(      )。

A

地点细分

B

时间细分

C

动态定价

D

人口细分

下列不属于企业市场营销组合中产品策略的是(      )。

A

产品组合策略

B

营业推广策略

C

品牌与商标策略

D

产品开发策略

下列各项中,不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是(      )。

A

通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

B

通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C

采用高股利支付政策

D

通过保留盈余筹集企业发展所需要的资金

下列属于产业市场细分依据的是(      )。

A

经济状况

B

人口细分

C

心理细分

D

最终用户

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是(      )。

A

利用国内市场的优势防卫

B

通过全球竞争发动进攻

C

通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D

将企业的经验转移到周边市场

分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

材料全屏
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【简答题】

依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。

喜茶公司是一家饮品公司,其主要以生产绿茶饮品为主。近日,经过市场部调查分析,许多年轻白领在日常会选择果汁饮品。因此,公司管理层决定开拓果汁市场。根据以上信息,喜茶公司选择的战略是(      )。

A

一体化战略

B

收缩战略

C

相关多元化战略

D

非相关多元化战略