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简要分析专家对T公司天然气下一步发展战略的建议所体现的战略群组分析思想。

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【简答题】

简述战略群组的内涵,运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。

简述战略群组分析的主要作用,分析福安公司进入尚属空白的功能饮料的依据。

下列选项中关于纵向一体化表述错误的是(      )。

A

企业所在产业的增长潜力较大

B

销售环节的利润率较高

C

供应环节的利润率较高

D

企业所在产业的的规模经济较为显著

上郡公司是一家大型运输企业,为了享受更多的税收优惠,该公司的所有运输设备都从租赁公司进行租赁。根据资料判断上郡公司进行融资的方式属于(       )。

A

内部融资

B

股权融资

C

债权融资

D

资产销售融资

尽管五力模型在分析企业外部环境时是有效的,并被广泛应用,但它也存在着局限性,下列属于五力模型的局限性有(      )。

A

该模型基本上是静态的

B

对于非盈利机构,有关获利能力的假设可能是错误的

C

企业制定战略时,无法掌握整个行业的信息

D

低估和上下游企业之间可能建立的长期合作关系

下列选项中,供应者的讨价还价能力比购买者强的有(      )。

A

供应者的产品存在着差异化

B

该交易对卖方来说很可观

C

购买者实施后向一化的可能性较低

D

购买者充分了解市场价格及供应商的成本信息

下列选项中属于成长期特点的有(      )。

A
局部生产能力过剩
B

产品逐步标准化,差异不明显

C
产品价格最高
D
产品销售量节节攀升

成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列属于确认产业的成功关键因素必须考虑的有(      )。

A
顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么
B
市场需求的决定因素
C
产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
D
产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

识别战略群组的特征时,可以考虑以下(      )变量。

A
成本定位
B
能力的利用率
C
组织的规模
D
所使用的分销渠道