快速查题-注册会计师试题

战略选择的标准包括（）。

下列各项中，会成为组织变革障碍的有（）。

相对于战略的现代概念，战略的传统概念更强调战略的（）。

甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机 。每一种直升机有专门的用途 。从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低 。在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济 。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革 。其具体措施是：首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件（如：枪、炸弹发射器、电子控制装置等等）灵活组合，以满足不同客户的需求 。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产 。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产 。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求 。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及（   ） 。

制定战略选择方案的方法主要有（）。

下列属于常用的战略分析工具的有（）。

下列属于革命性变革特点的有（）。

在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在（）。

甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注午核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革类型包括（）。

下列属于约翰逊和施乐斯提出的战略变革的发展阶段的有（）。