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快速查题-注册会计师试题

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财务成本管理

公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

第七章内部控制

筛选结果

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常用的战略分析工具包括（）。

A
波士顿矩阵
B
通用矩阵
C
SWOT分析
D
情景分析

公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。

A
企业生的目的定位
B
企业的经营宗旨
C
企业的经营哲学
D
企业的经营策略

甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。

A
收购一家太阳能光伏电站
B
通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象
C
将旗下房地产开发业务剥离
D
加大煤化工技术研发投入

下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。

A
确定和建立一个有效的组织结构
B
选择适当的组织协调和控制系统
C
保证人员和制度的有效管理
D
协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。

A
战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势
B
战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C
战略是否有助于企业实现目标
D
战略能否被企业利益相关者所接受

下列关于战略实施的说法中，正确的有（）。

A
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B
在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
C
战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D
要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

下列关于战略表述的选项中，错误的有（）。

A
现代的战略概念既包括企业终点也包括途径
B
传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性
C
战略的核心在于预谋性
D
组织的有限理性强调战略的反应性

甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。在决定是否选择该战略时，甲公司可以考虑的最终战略选择方法是（）。

A
根据企业目标选择战略
B
提交上级管理部门审批
C
聘请外部机构
D
提请职工大会讨论

建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有（）。

A
从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B
财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C
战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D
公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配

下列各项中，属于职能战略的有（）。

A
市场营销战略
B
人力资源战略
C
生产运营战略
D
研究与开发战略