快速查题-注册会计师试题

战略管理循环的起点是（）。

汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是（）。

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置 。这种战略属于（   ） 。

下列选项中，属于企业战略目标体系的是（   ） 。

乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于（）。

公司总体战略类型不包括（）。

甲公司是一家家电零售连锁企业，传统上通过实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供 。加速到来的电商时代，逼迫甲公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合 。甲公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类 。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于（   ） 。

下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是（   ） 。

下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命表述是（   ） 。

下列关于战略的描述中，错误的是（   ） 。