快速查题-注册会计师试题

甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型和智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（　　）。

福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（　　）。

好饮公司是一家主要生产瓶装矿泉水的公司，公司规模壮大后，好饮公司依靠其成熟的生产加工技术和广阔的销售渠道，陆续推出果汁饮料、茶饮料、碳酸饮料等几大系列十几种新品，全方位进军饮料市场。则该公司采用的策略是(　　)。

统一集团是一家方便面生产厂家，为了扩展业务，其集团销售部在各大超市卖场内举办买5包送1包活动。方便面厂家实施的战略可能为（　　）。

下列选项中，企业可以考虑实行后向一体化战略的是（ ）。

某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（　　）。

关于内部发展战略，下列说法不正确的是（　　）。

黄河公司不仅资源没得到充分利用，而且处于减值状态，对此，黄河公司应该采取的措施是（      ）。

根据国际生产折中理论，企业对外直接投资，必须同时具备的优势包括（      ）。

2018年初，A公司针对其经营困境，采取了以下措施：加强广告宣传、委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式是（      ）。