注册会计师
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采购经理的职责之一是供应商管理,下列属于供应商管理职责的内容的是(      )。

A

与供应商讨论交易价格

B

为生产部门取得固定设备

C

成本控制

D

维持库存水平

古风公司针对管理或行政性质的职位,都是由企业内部的现有员工来补充空缺。古风公司该种招聘方式缺点是(      )。

A

对招聘对象是否适合该工作判断不够准确

B

可能导致人才选拔的局限性。

C

无法调动员工的积极性

D

花费大量招聘和选拔时间及费用

清杨公司是在我国中小板上市的大型企业,主要生产和销售高端护肤品,生产用的原材料从一家长期合作的企业购买,下列表述中属于清扬公司货源政策的优点的是(      )。

A

能够取得更多的知识和专门技术

B

一个供应商的供货中断产生的影响较低

C

采购方能与供应商建立较为稳固的关系

D

供应商之间的竞争有利于对供应商压价

从生产运营战略的横向考察,下列选项中不属于生产运营战略转化过程所涉及因素的是(      )。

A

批量

B

数量

C

需求变动

D

可见性

调查显示最成功的企业能够将外部机会与内部优势紧密相连,并且研发战略与企业目标紧密相关,而制定得当的研发政策是这一过程中的关键环节。下列选项中不属于研发政策需要考虑的是(      )。

A

强化产品或流程改良

B

成为研发领导者或跟随者

C

成为成功产品的低成本生产者

D

开发智能化技术或手动流程

上郡公司主要生产和销售文具用品,该公司按照客户年订单量是否超过500万,分为大客户和小客户,大客户由该公司全国客户经理负责,小客户由该公司外勤推销人员负责维护。则上郡公司进行市场细分的依据是(      )。

A

最终用户

B

顾客规模

C

人口细分

D

行为细分

零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱,下列选项中不属于零散产业进行战略选择时需要注意的(      )。

A

避免寻求支配地位

B

避免严格的战略约束力

C

避免过分集中化

D

避免对新产品做出过度反应

众泰公司是一家生产电子产品的企业,公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及,公司大规模生产电子产品,抓住机会抢占市场,然而在实现既定目标之后,公司领导不愿再承担经营的风险与代价,出售不盈利的子公司,此时众泰公司应该制定的战略是(      )。

A

发展战略

B

稳定战略  

C

收缩战略  

D

一体化战略

甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是(      )。

A
市场开发战略
B

市场渗透战略

C
后向一体化战略
D
前向一体化战略

下列选项中关于纵向一体化表述错误的是(      )。

A

企业所在产业的增长潜力较大

B

销售环节的利润率较高

C

供应环节的利润率较高

D

企业所在产业的的规模经济较为显著