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甲是M国的一家电子商务公司,2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进入N国,甲收购乙涉及的发展战略类型有(   ) 。

  • A

    市场开发战略

  • B

    产品开发战略

  • C

    相关多元化战略

  • D

    横向一体化战略

下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有(   ) 。

  • A

    销售环节利润率较高的企业

  • B

    供应环节利润率较高的企业

  • C

    现有上游供应商供应成本较高的企业

  • D

    现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

在企业发展的四个阶段中,适合利用债务进行融资的有(   ) 。

  • A

    导入期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

甲公司是一家化妆品生产企业 。在推出一款新产品时,考虑到消费者需求的差异性,决定利用性别、职业和收入将消费者划分为若干群体 。在这个过程中,甲公司需要考虑的因素包括(   ) 。

  • A

    可营利性

  • B

    准确性

  • C

    可进入性

  • D

    可测量性

A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个工具箱,并且非常热情的帮助客户填写申请表,通过资料可以看出,主要涉及到的促销组合要素包括()。

  • A

    广告促销

  • B

    营业推广

  • C

    公关宣传

  • D

    人员推销

下列关于影响企业价值创造的因素的表述中,正确的有(   ) 。

  • A

    提高投资资本回报率,有助于增加企业市场增加值

  • B

    资本成本增加,会减少企业的市场增加值

  • C

    提高增长率一定会增加企业的市场增加值

  • D

    提高增长率一定会减少企业的市场增加值

下列情况下,适用于差异化战略的有(   ) 。

  • A

    顾客的需求比较专一

  • B

    产品能够充分实现差异化,而且能为顾客认可

  • C

    企业所在产业技术变革较快

  • D

    市场中存在大量的价格敏感用户

企业产能计划的类型包括(   ) 。

  • A

    领先策略

  • B

    匹配策略

  • C

    滞后策略

  • D

    人员推销

下列选项中,说法正确的有(   ) 。

  • A

    企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位

  • B

    当现有产品或市场不存在期望的增长空间时,企业经常会考虑密集型战略

  • C

    总的来说,稳定战略较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险

  • D

    采取差异化战略的风险之一是竞争者可能模仿,使得整个产业的盈利水平降低

甲公司为了进一步提高采购领域的工作效率,新近引进了一名采购经理 。对该经理而言,在进行采购决策时,需要考虑的采购组合包括(   ) 。

  • A

    质量

  • B

    数量

  • C

    价格

  • D

    种类