会计本科
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简述绩效考核的意义。

改变工作流程,组织结构由直线职能型向事业部型转变,这属于( )

A

人员变革

B

技术变革

C

结构变革

D

文化变革

以下哪一项不属于“组织变革的目标 ”( )

A

使组织更具环境适应性

B

使管理者更具环境适应性

C

使主导者更具环境适应性

D

使员工更具环境适应性

伊士曼—柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术的作用为( )

A

促进管理方式的变革

B

导致组织结构扁平化

C

触发业务流程再造

D

建立和保持组织竞争优势

组织变革的内部动因包括( )

A

战略的调整

B

环境资源的变化

C

员工受教育程度的提高

D

组织规模和范围扩大

E

设备引进与技术的变化

公司在现有业务领域基础上增加新的产品或业务的一种战略是(  )。

A

市场渗透战略

B

产品开发战略

C

市场开发战略

D

多角化成长战略

公司发展与现有生产技术、产品或市场完全无关的新业务是(  )。

A

跨行业多角化战略

B

市场开发战略

C

水平多角化战略

D

同心多角化战略

公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力,寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是(  )。

A

A. 多角化成长战略

B

B. 多元化成长战略

C

一体化成长战略

D

密集型成长战略

按照内容不同,可以将营销策划分为( )。

A

公司策划

B

业务单位策划

C

战略策划

D

战术策划

以下属于波士顿咨询公司模型的是( )。

A

明星类

B

贫民类

C

现金牛类

D

问题类