快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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关于同质性团体和异质性团体的说法,不正确的是(   )。

  • A

    同质性团体成员之间有较高的相似性,所以比较好相处

  • B

    同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作

  • C

    同质性团体比异质性团体更有优势

  • D

    异质性团体由于成员的背景、经验等的差异,因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点

团体极化是指与个人决策相比,团体决策时人们做出的决策倾向于(  )。

  • A

    更加保守

  • B

    更加冒险

  • C

    与个人决策时一样

  • D

    更加冒险或更加保守

在真实或想象的团体压力之下,个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是(  )。

  • A

    服从

  • B

    顺从

  • C

    从众

  • D

    认同

横向沟通可以是正式的,但更多情况下是非正式的,这时沟通的速度较快。下列那种情况不属于垂直沟通(  )

  • A

    生产经理听取质检员报告

  • B

    员工向人事经理投诉

  • C

    财务经理与营销经理交换信息

  • D

    总经理参与新进员工欢迎会

认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是(  )

  • A

    工作满意度的因素模型

  • B

    工作满意度的差异模型

  • C

    工作满意度的均衡水平模型

  • D

    工作满意度的多维度模型

小型企业人力资源管理部门的特点之一是( )。

  • A

    往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门

  • B

    人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

  • C

    拥有数量较多的人力资源专家和多面手

  • D

    人力资源工作出现错误时的危害相对较小

人力资源管理部门组织结构设置的趋势是()

  • A

    和其他部门合并办公来处理人力资源管理实务

  • B

    采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化

  • C

    采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能

  • D

    以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是(   )。

  • A

    阶梯技术

  • B

    头脑风暴法

  • C

    德尔菲技术

  • D

    具名团体技术

威尔逊提出,领导者的胜任特征包括(  )。

  • A

    预测变化的能力

  • B

    寻求支持的能力

  • C

    管理才能

  • D

    驱动水平

  • E

    服务意识

关于偏见的说法,正确的是(  )。

  • A

    偏见与态度中的情感成分没有关系

  • B

    社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生

  • C

    偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度

  • D

    具有权威主义人格的人易产生并固守偏见

  • E

    偏见主要与态度的认知成分有关