快速查题-初级经济师试题

初级经济师
筛选结果 共找出143

关于录用决策,正确的陈述是(    )

  • A

    用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重

  • B

    当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以用人部门的意见为准

  • C

    无需选择个性特点与组织文化相吻合的求职者

  • D

    录用决策必须上报当地劳动行政部门

在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为(   )。

  • A

    信息编码

  • B

    信息接受

  • C

    信息接收

  • D

    信息反馈

如果可以选择,几乎所有的球队都愿意主场作战,而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生(  )。

  • A

    社会促进现象

  • B

    从众现象

  • C

    团体消极化

  • D

    合作现象

属于同质性团体的优势是(  )

  • A

    更容易交流和合作

  • B

    有更高的决策质量

  • C

    有更高的绩效水平

  • D

    容易促进团体的变革

与个人决策相比,团体决策的优势不包括(  )。

  • A

    信息全面、完整

  • B

    决策速度快

  • C

    降低错误发生率

  • D

    提高对决策的认同感

关于同质性团体和异质性团体的说法,不正确的是(   )。

  • A

    同质性团体成员之间有较高的相似性,所以比较好相处

  • B

    同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作

  • C

    同质性团体比异质性团体更有优势

  • D

    异质性团体由于成员的背景、经验等的差异,因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点

团体极化是指与个人决策相比,团体决策时人们做出的决策倾向于(  )。

  • A

    更加保守

  • B

    更加冒险

  • C

    与个人决策时一样

  • D

    更加冒险或更加保守

在真实或想象的团体压力之下,个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是(  )。

  • A

    服从

  • B

    顺从

  • C

    从众

  • D

    认同

横向沟通可以是正式的,但更多情况下是非正式的,这时沟通的速度较快。下列那种情况不属于垂直沟通(  )

  • A

    生产经理听取质检员报告

  • B

    员工向人事经理投诉

  • C

    财务经理与营销经理交换信息

  • D

    总经理参与新进员工欢迎会

认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是(  )

  • A

    工作满意度的因素模型

  • B

    工作满意度的差异模型

  • C

    工作满意度的均衡水平模型

  • D

    工作满意度的多维度模型