快速查题-人力资源中级职称试题

经济基础知识（中级）

人力资源管理专业（中级）

第一章组织激励

第二章领导行为

第三章组织设计与组织文化

第四章战略性人力资源管理

第五章人力资源规划

第六章人员甄选

第七章绩效管理

第八章薪酬管理

第九章培训与开发

第十章劳动关系

第十一章劳动力市场

第十二章工资与就业

第十三章人力资本投资理论

第十四章社会保险法律

第十六章劳动争议调解仲裁

筛选结果

不限题型
单选题
多选题

共找出625题

对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用（）。

指导式领导

推销式领导

参与式领导

授权式领导

有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）。

魅力型领导

交易型领导

支持型领导

成就取向式领导

小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。

概念型

指导型

分析型

行为型

俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括（）。

关心环境

关心人

工作管理

工作设计

目标设计

关于交易型和变革型领导的说法，正确的有（）。

交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

变革型领导能为组织制定明确的愿景

变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于变革型领导理论的说法，错误的是（）。

通过更高的理想和组织价值观来激励追随者

能够为组织制定明确的愿景

通过奖励和惩罚来影响员工

通过自己的领导风格来影响员工

俄亥俄大学对领导风格的研究，得到两个描述领导行为的维度：（）。

关心人和工作管理

任务驱动和人际关系

指导和参与

人格和情境

关于领导者技能的说法，错误的是（）。

领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。

领导与下属的关系

领导风格

工作结构

职权

根据路径—目标理论，对于能力强或经验丰富的下属，（）可能被视为多余。

指导式领导

支持型领导

参与式领导

成就取向式领导