项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作,体现了项目管理方案的( )特点。
预见性
针对性
指令性
操作性
下列选项中属于项目的是( )。
设备日常维护
彩电生产
手机生产
组织班级旅游活动
若采用四阶段划分方式,项目生命周期中资源投入及费用开支强度最高的是项目的( )阶段。
开始
计划
执行与控制
结束
一般将项目管理过程归类为( )、规划、执行、监控和收尾5个过程组。
启动
监测
计划
结束
项目的特征不包括( )。
唯一性
一次性
相似性
渐进性
项目管理中通用的过程动态管理方法是( )。
PERT法
WBS法
PDCA法
OBS法
某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是( )组织。
项目式
职能式
弱矩阵式
强矩阵式
在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是( )。
项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减少
项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期有增大
项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大
项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小
项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担。
项目经理
承包商
总监理工程师
项目发起人
项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担。
项目经理
承包商
总监理工程师
项目发起人