哪项工作不属于项目( )。
设备日常维护
环保新产品的开发
组建同学联谊会
组织班级旅游活动
项目的( )决定了对于项目的管理需要有别于普通企业管理的方法与手段。
一次性
渐进性
风险性
唯一性
下列项目管理组织方式中,具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是( )。
项目式组织
职能式组织
矩阵式组织
组合式组织
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是( )的组织。
特殊性
临时性
固定性
创新性
雨季施工计划的编制属于( )控制措施。
被动
主动
实时
反馈
项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的( )角色。
项目团队领导者和决策人
项目的计划者
项目的组织者
项目的协调者
项目目标管理从本质上说就是从全局观点出发,以项目( )最大化为目标。
主要目标利益
基本目标利益
业主利益
整体利益
为了有效实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在( )中确定。
绩效管理计划
绩效沟通
团队组建
薪酬管理
指令源唯一的组织结构形式是( )。
项目式管理组织结构
职能式管理组织结构
矩阵式管理组织结构
事业部式管理组织结构
项目管理的总体目标明确于( )阶段。
工作任务书
设计
施工
竣工