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成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列属于确认产业的成功关键因素必须考虑的有(      )。

A
顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么
B
市场需求的决定因素
C
产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
D
产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

识别战略群组的特征时,可以考虑以下(      )变量。

A
成本定位
B
能力的利用率
C
组织的规模
D
所使用的分销渠道

波特价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。下列企业的活动中,属于支持活动的有(      )。

A
甲企业进行营销推广,增加产品销量
B
乙企业具有良好的企业研发能力
C
丙企业采购生产用原材料
D
丁企业定期对员工进行培训

下列属于钻石模型中的生产要素的有(      )。

A

资金

B

交通基础设施

C

研究机构

D

相关与支持性产业

下列选项中,不属于成为企业核心能力需要满足的关键测试的有(      )。

A

与企业竞争对手相比是否有优势

B

对供应商是否有价值

C

是否具有持久性

D

是否很难被模仿或复制 

甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用(      )。

A

防御型战略

B

扭转型战略

C

多元化战略  

D

增长型战略

下列关于战略群组的说法中错误的是(      )。

A

某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组

B

识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量

C

战略群组分析有助于企业了解战略群组之间的竞争状况

D

每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是(      )。

A

市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务

B

明星业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产和销售两方面都在行的人负责。 

C

瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率 

D

收获战略适用于现金牛业务

下列属于钻石模型的要素的有(      )。

A

生产要素

B

需求条件

C

相关与支持性产业

D

企业战略、企业结构和竞争对手的表现

对竞争对手的分析主要内容包括(      )。

A

竞争对手的未来目标

B

竞争对手的假设

C

竞争对手的现行战略

D

竞争对手的能力