新东方在线题库 > 注册会计师

快速查题-注册会计师试题

会计

经济法

审计

税法

财务成本管理

公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

第七章内部控制

筛选结果

不限题型
单选题
多选题
案例分析题
简答题
综合题
计算分析题
计算问答题
简述题

共找出254题

甲公司是国内一家啤酒酿造公司，对于该产业来讲，其产业的成功关键因素包括（）。

A
强大的批发分销网络
B
卓越的信息系统
C
能够获得财务资本
D
上乘的广告

（2012年）根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的原因有（）。

A
购买者主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B
市场上的替代产品多
C
购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D
购买者对于产品的供应时间要求迫切

金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关行业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有（）。

A
甲行业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B
乙行业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C
丙行业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D
丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较小

通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有（）。

A
通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位
B
产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置
C
处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向
D
通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司

下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括（）。

A
产品差异化程度
B
价格水平
C
快速反应能力
D
组织结构

下列因素中，能够决定行业进入壁垒大小的因素包括（）。

A
现有企业有较强的学习曲线效应
B
政府政策
C
客户忠诚度
D
对销售渠道的使用权

根据五力分析模型，下列选项中，表明某企业议价能力较强的情况有（）。

A
该企业是产业内少数几家能够提供某产品的企业，且没有替代品
B
该企业打算采取前向一体化战略
C
该企业的某供应者计划实行前向一体化战略
D
该企业是某供应者最大的客户，采购量占其80%以上

甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有（）。

A
行业增长速度环比呈下降态势
B
行业内几家规模较大的企业只占企业数量的3.1%，却占据了55.4%的销售份额
C
行业生产能力达到世界第一，但消费不足
D
进入障碍低而退出障碍高

下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，正确的有（）。

A
价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同
B
价值链中的基本活动之间.支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系
C
价值活动的联系只存在于企业价值链内部
D
企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系

产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的财务战略，下列说法正确的有（）。

A
引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B
成长期主要的战略路径是市场营销
C
成熟期主要的战略路径是提高产品价格
D
衰退期的战略路径是提高效率，降低成本