快速查题-初级经济师试题

初级经济师
筛选结果 共找出182

企业管理层次的多少取决于企业任务量和(     )。

  • A

    外部环境的特点

  • B

    企业的地理位置

  • C

    企业规模的大小

  • D

    企业流动资产的大小

上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(   )。

  • A

    任命

  • B

    集权

  • C

    分权

  • D

    授权

技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是(  )。

  • A

    集权

  • B

    分权

  • C

    集权与分权并存

  • D

    无特定要求

下列哪些情形适合分权(  )

  • A

    较低管理层次制定决策的频度或数目越大

  • B

    组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多

  • C

    如果上级对下级的决策没有任何控制

  • D

    较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

  • E

    较高管理层决策数目越多

(  )是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的自主权和行动权。

  • A

    代理

  • B

    委托

  • C

    授权

  • D

    助理秘书

大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立(  )组织系统。

  • A

    集权型

  • B

    分权型

  • C

    网络型

  • D

    直线型

下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是(  )。

  • A

    直线制

  • B

    职能制

  • C

    矩阵制

  • D

    事业部制

直线关系是上级指挥下级的关系,其实质是一种(  )关系。

  • A

    服从关系

  • B

    命令关系

  • C

    配合关系

  • D

    协调关系

按照分工与专业化发展的顺序,第三种是(  )。

  • A

    部门专业化

  • B

    产品专业化

  • C

    零部件专业化

  • D

    工艺专业化

当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是(  )。

  • A

    横向分工

  • B

    纵向分工

  • C

    地域分工

  • D

    行业分工