快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施 (    )。
  • A
    技术方法变革
  • B
    服务对象变革  
  • C
    组织结构变革
  • D
    文化变革

企业组织设计过程中,授权的基本原则有(  )。

  • A

    视能授权原则

  • B

    不可越级授权原则

  • C

    适度授权原则

  • D

    公平授权原则

  • E

    适当控制原则

企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有(  )。

  • A

    分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

  • B

    分工能减少劳动转换时间

  • C

    分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

  • D

    分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源

  • E

    分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调

 以下说法属于职能制优点的有(  )。

  • A

    结构简单权责明确

  • B

    提高了管理的专业化程度

  • C

    便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求

  • D

    打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

与传统企业相比,虚拟企业的优势有( )

  • A

    能够快速反应市场需求

  • B

    能够实施电子商务

  • C

    能够优化技术解决方案

  • D

    能够分摊开发投资费用

  • E

    能够有效躲避经营风险

国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于(  )。
  • A
    技术
  • B
    社会
  • C
    政治、法律
  • D
    经济

上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(   )。

  • A

    任命

  • B

    集权

  • C

    分权

  • D

    授权

组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面(  )。
  • A
    环境要求与企业内部要求之间的矛盾
  • B
    组织目标与个人之间的矛盾
  • C
    科学. 理性与人性之间的矛盾
  • D
    企业目标的选择与修正
  • E
    企业成员内在动机与需求的变化

大多数企业采用的企业部门划分方法是(  )。

  • A

    职能部门化

  • B

    产品部门化

  • C

    区域部门化

  • D

    综合部门化

“学习组织的精神基础”指的是(  )。
  • A
    改善心智模式
  • B
    建立共同愿景
  • C
    false
  • D
    自我超越