人力资源中级职称
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在减少未来劳动力过剩的方法中,自然减员方法的特点是(  )。

A

速度慢,员工受伤害的程度低

B

速度慢,员工受伤害的程度高

C

速度快,员工受伤害的程度低

D

速度快,员工受伤害的程度高

人力资源供求从(  )角度来看,其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

A

数量

B

均衡

C

来源

D

地区

德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括(  )。

A

花费时间较短

B

避免了从众的行为

C

具有较高的准确性

D

能吸取和综合众多专家的意见

人力资源规划就是指组织根据(  ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

A

自身战略的需要

B

社会环境的需要

C

自身经济利益的需要

D

社会生产力水平的需要

能够从微观层面清晰地追踪政府财政支出的去向和具体用途的财政支出分类方法是( )。

A

按政府职能分类

B

按支出使用部门分类

C

按支出经济分类

D

按支出能否等到等价补偿分类

战略性人力资源管理贯彻的指导思想有(  )。

A

以服务为导向,而不是以利润为导向

B

采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资源管理模型,针对具体问题,提供建议性解决的报告

C

对生产率、薪资福利、招募甄选等人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释

D

提供培训,强调人力资源管理战略重要性及对利润的贡献

E

成本为先,兼顾利润

下列属于竞争战略层次划分的有(  )。

A

成长战略

B

总成本领先战略

C

差别化战略

D

市场集中战略

E

稳定战略

一个组织的战略通常包括(  )层次。

A

组织战略

B

管理战略

C

竞争战略

D

人力资源战略

E

职能战略

一个组织的战略管理过程主要包括(  )核心阶段。

A

战略规划

B

战略制定

C

战略审核

D

战略实施

E

战略反馈

人才管理的内容主要包括(  )。

A

主要是做好关键人才的选育用留

B

构建灵活多样的人才获取途径,实现动态人才匹配

C

形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制

D

建立多元化的员工价值主张,培养新型组织文化

E

加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理